2019年7月1日，碧晨国中在浦江智谷召开上半年工作总结暨下半年工作计划会议。公司经营团队及部分业务骨干共11人参加。

会上，各部门负责人分别汇报了上半年工作总结及下半年工作计划，并对自身建设、工作提升、存在问题进行畅谈，对业务过程中各部门的配合及需要的支持直言不讳的提出了要求及建议。

总经理胡陆飞在听完各部门发言后做重要讲话。胡总回顾了公司上半年经营及管理工作情况，对存在的问题进行了实事求是的深刻剖析，并向各部门部署了下半年工作推进方向及关注重点。同时，他也对各部门管理人员提出了要求，即各部门负责人要学习并运用总部下发的文件要求，努力提升自身管理能力；学会有机结合绩效考核工作，扎实提升部门工作效率和质量；并希望以近期开展的公司管理文件体系建立和制定工作为契机，真正实现完善公司管理、规范业务操作、优化公司执行力。

此次会议在胡陆飞总经理的主持下，圆满完成各项议程。会议不仅认真总结了上半年的工作成绩及不足，还展望和部署了下半年的工作重点及要求。让我们一起，凝心聚力，挑战卓越！